Lederprogram 2018

Modig digital ledelse

– et program for ledere som skal iverksette digitale strategier i sin virksomhet.

Gjør deg klar for den digitale hverdagen. Den er allerede her.
Dette programmet i regi av Engasjert Byrå er spesielt tilrettelagt for ledere
som skal iverksette digitale strategier i sin virksomhet.

7 gode grunner til å bli med:
– Påfyll av teori
– Begrepsavklaringer
– Eksempler og inspirasjon fra andre virksomheter
– Bevissthet omkring digitalisering og handlingsplan for implementering
– En verktøykasse med metodikk for gjennomføring
– Kontakt med fagpersoner innen relevante felt
– Tilgang til nettverk av ledere i tilsvarende situasjon

Programmet leveres i samarbeid mellom Lars Iversen, Atea og Engasjert Byrå.

Kursledere
Lars Iversen
 / Forelesning, forankring i teori og rådgiving.
Atea / Løsninger, eksempler og organisering.
Engasjert Byrå / ved Marianne Danielsen, Kolbjørn Nordvik, Truls Wæraas: Ledelse, strategi og kultur.

Inkludert i programmet
4 moduler à 2 dager / Kursmateriell / Adferdsprofil (Insights Discovery) / Litteratur: Digital Matrix og The Iceberg is melting

Dato
Modul 1 / 07. og 08. februar
Modul 2 / 20. og 21. mars
Modul 3 / 18. og 19. april
Modul 4 / 14. og 15. mai

Tid / 08.30 – 15.30 (inkl. lunsj)
Sted / Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa

Påmelding
Påmelding til [email protected] innen 15. januar 2018
Pris kr. 45 000 per deltager / Maks 10 deltagere

Iversen-Atea-EB hvit bunn
MODUL 1 (2 DAGER)

Hvorfor du må være digital

Hvorfor digitalisering?
– Skifte mot global økonomi
– "Alle bedrifter er digitale"
– Begrepsforståelse, løsningstenkning, erfaringer

Praktisk casearbeid

Workshop
– Lederadferd
– Ditt digitale situasjonsbilde
– Kartlegging
– Kultur, kompetanse, kapasitet
Endringsvilje kartlegges gjennom utvikling av intern spørreundersøkelse.

MODUL 2 (2 DAGER)

Digitalisering i praksis

Digitalisering av industrier og selskaper
– Produkter, prosesser og tjenester
– Nye forretningsmodeller

Digital Matrix for den digitale transformasjonen
– Case studies
– Analyser

Ditt digitale situasjonsbilde
– Om strategisk mot
– Verktøy og valg av metodikk
– Målformulering

MODUL 3 (2 DAGER)

Muligheter i den digitale verden

Det digitale skiftet i et globalt perpektiv
– Analyser av transformasjons-strategier
– Konkurranse og samarbeid mellom giganter

Målformulering for egen organisasjon
– Presentasjon

Diskusjoner og gruppearbeid
– Strategi, plan og implementering basert på målformulering
– Løsningsorientering v/ Tor Olav Mørseth

MODUL 4 (2 DAGER)

Kartlegging av behov og veivalg

Tre veier videre
– Om å lykkes med og i digitale økosystemer
– Verdiskaping med digital teknologi
– Hvordan kombinere menneskelige ferdigheter og kraftige datamaskiner

Målsettinger, løsninger og behov i organisasjonen
– Presentasjon

Strategi, løsninger, implementering og ledelse
– Veien til skyen
– Valg av strategi
– Ledelse og kultur
– Veien videre

Kursholdere

Lars Iversen
I over 20 år har Lars har jobbet i frontlinjen med digitalisering, innovasjon og transformasjon av tradisjonelle forretningsmodeller – for store aktører i statlige virksomheter, for hele regioner og globale selskaper. Etter å ha jobbet mange år i Stockholm, midt oppe i planetens råeste økosystem for entreprenører, kom Lars tilbake til Trondheim

Lars kombinerer omfattende kunnskap om nye teknologier med kompetanse og erfaring innen ledelse, salg og forretningsutvikling. Han har en egen evne til å se hvordan bedrifter bør tilpasse seg den rivende teknologiske utviklingen.

Atea
Atea er spesialister i IT-infrastruktur og ønsker å bruke kompetansen sin til å forme et enda bedre Norge.
I nært samarbeid med kundene og partnerne sine skal Atea utvikle løsninger som neste digitale generasjon vil være stolte av. Sammen med kunder over hele landet bygger Atea Norge med IT.

Gjennom å skape en IT-infrastruktur i verdensklasse er Atea med og legger grunnlaget for et smartere og mer innovativt Norge.

Kolbjørn Nordvik
Kolbjørn Nordvik er NLP-Coach – godkjent av den Norske Coachforening. Han jobber med bedrifter, avdelinger, team, organisasjoner og utøvere som skal prestere på sitt beste.

Kulturbygging, riktig samarbeidsform og kommunikasjonsferdigheter er områder der mye av grunnlaget legges, også når det kommer til digitalisering. Da må vi vite hvordan hver enkelt kan bidra på disse områdene.

Kolbjørn lærer deg hvordan du som leder kan blir den inspiratoren og gjennomføreren du ønsker å være.

Marianne Danielsen
Marianne Danielsen er byråleder og rådgiver i Engasjert Byrå, og har siden 2000 arbeidet med merkevarebygging, innovasjon, salg og kommunikasjon.

Hun har en rekke styreverv og har blant annet vært veileder i Venture Cup og mentor i Global Future i regi av NHO. Marianne har en direkte, konkret og handlingsorientert tilnærming med fokus på resultater.

Mariannes styrke er å sette mennesker i gang slik at de faktisk handler, gjennomfører, utløser endring og gjennom det når sine målsetninger. Kan man lære å bli en gjennomfører? Ja, om man har viljen.

Truls Wæraas
Truls har 25 års ledererfaring både på strategisk og operativt nivå i ulike bransjer.

Han har fått en unik erfaring og verdifull innsikt til å skape gjennomføringskraft, uavhengig av arena. Han har vandret Norge på langs, vært ekspedisjonscrew for Cecilie Skog og Truls Svendsen over Grønland, ledet en Grønlandsekspedisjon, padlet Trondheim-Oslo i havkajakk og Padlet Glomma fra kilde til hav i kano.

Mot, vilje og målrettet arbeid kombinert med god planlegging er viktige faktorer han peker på for å lykkes både i arbeidslivet og på langturer. Truls er utdannet økonom, og har erfaring som leder fra blant annet DNB, Evry, Sparebank 1 og Maske Gruppen.

Påmelding så snart som mulig til:
[email protected] (innen 15. januar 2018)

Passfoto til web mindre
Passfoto til web mindre2
Passfoto til web mindre3
Passfoto til web mindre4
Passfoto til web mindre5

Påmelding innen 15. januar 2018

  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.