Katalog i magasinform inspirerer hyttefolket

Vi i Engasjert Byrå er et hyttefolk. Vi bygger hytter, vi drar på hytta i helger og ferier, vi koser oss på hytta, vi jobber fra hytta og vi besøker kunder på hytta. En av våre kjære eks-kolleger har til og med flyttet på hytta og lever pensjonistlivets glade dager der. Vi snakker om hyttene våre, vi deler bilder, og hver helg tar vi nye bilder av utsikten fra hytta selv om telefonen er full av bilder av den fra før.

Derfor er vi veldig stolte over at Rindalshytter har valgt oss som byrå, sparringspartner og produsent av den nye hyttekatalogen deres. Fjellgeit, fiskeentusiast, matvrak, interiørspesialist og Art Director Ingunn fikk oppdraget. Hun er levende opptatt av alt vi forbinder med det norske hyttelivet, med sitt drømmested i fjellheimen på Kvikne.

- Sammen med kunden hadde vi et klart mål for hvordan katalogen skulle fremstå, og jeg ønsket å lage den som et magasin. Et magasin man kan drømme seg bort i. Fokus på hyttelivet. Masse bilder.

Engasjert Byrå har gjort flere intervjuer av hytteeiere, der de forteller om hvordan hyttelivet deres er, og med masse fine bilder til hver artikkel.

- Det var en drøm å jobbe med. Jeg elsker jo arkitekturen og utformingen på hyttene deres. Rindalshytter har satset på hytter som skal være velfungerende og med et enkelt og tydelig formspråk og de hadde et stort bildearkiv som jeg kunne boltre meg med, forteller Ingunn.

Valg av papir kan være avgjørende for hvordan produktet ditt fremstår. Vi spår at de som lykkes med markedsføring på print fremover, er de som er bevisst på detaljer som f.eks papirtype for å understreke identiteten sin. For Rindalshytter endte vi opp med et matt, ubestrøket papir, hvor bildene fremstår riktig i forhold til profilen. Papiret signaliserer kvalitet, ektehet og harmoni med naturen og hyttelivet.

Om du allerede har hytte, skal bygge hytte eller drømmer om hytte, er det bare å sette seg godt til rette i godstolen og la deg inspirere av Rindalshytters hyttemagasin-katalog. Ekstra artig er det å høre at katalogene fyker ut, og ikke minst at folk ønsker hyttene fra Rindalshytter. Dobbelt så mange har bestilt hytte i år, og som engasjerte hyttefolk jubler vi selvsagt sammen med kunden. Her kan du se noen smakebiter fra katalogen og designet.

RH_1 (1)

RH_2

RH_3

RH_4

RH_5

I forbindelse med kataloglansering ble det kjørt en Instagram-konkurranse hvor folk ble bedt om å tagge sine beste hyttebilder med #rhhyttekos. Det kom inn mange flotte bilder, og et utvalg av dem ble med i den nye katalogen.

RH_6

En unik forside som skiller seg ut og setter leseren i et drømmemodus fra første stund.

Jongunn (1)

Jo Kalland, salg- og markedssjef i Rindalshytter og vår Art Director Ingunn Hegstad, er nå i gang med planlegging av resten av årets markedsaktiviteter. 
- Katalogen er et av våre fremste salgsverktøy, og alle som jobber i Rindalshytter veldig stolte over å vise frem årets utgave for kundene, sier Jo. 

comments powered by Disqus

Verdal - det e ittjnå som kjæm tå sæ sjøl!

Sitter i bilen på vei hjem fra vakre Sandvika i Verdal og føler meg inspirert og imponert. Har hatt gleden av å være sammen med oppvekstledere i barnehage, grunnskole og videregående skole fra Verdal i to dager og kjenner energien inne i meg syder. Det var meningen at jeg skulle inspirere dem, også ble det de som inspirerte meg med sin evne, vilje, humør og gjennomføringskraft.

I løpet av de siste to årene har Verdal, en industrikommune i Trøndelag, satset på entreprenørskap i barnehage, grunnskole og videregående skole. Gjennom et velfungerende samarbeid gjennom prosjektet ”læring av næring” mellom næringsliv, kommunen og Nord Universitet, og med Ungt Entreprenørskap som mellomromsaktør, har Verdal vist at de ikke bare fostrer vinnere i lotto, men at de tar satsingen på entreprenørskap på alvor ved å dra hjem seieren i den nasjonale kåringen Årets Entreprenørskapskommune.  En kåring som arrangeres av KS og orgasnisasjonen Ungt Entreprenørskap. Som de ansatte i kommunen selv sier, ”prisen er en anerkjennelse – men det er nå arbeidet starter.”

Norge er (og må være) i omstilling, det er stort frafall i skolen, fremtiden krever noe av oss vi ikke vet helt hva er og lærerne i skolen vår famler i forhold til hvilken retning de skal gå. Men ikke på Verdal. Der har de erfart at å arbeide med entreprenørskap som metode og holdning i barnehage, grunnskole og videregående skole har en effekt. Ikke bare er det spennende for enhetsledere og lærere å arbeide med dette som pedagogisk verktøy, men det gir mestring, mening og læring for barna. Det er også særdeles viktig for industrikommunen som må være i utvikling og jobbe med den oppvoksende generasjon av arbeidsgivere og arbeidstakere, det er et alvor i samfunnsoppdraget.

Jeg opplever menneskene jeg møtte på samlingen i Verdal som fremoverlente, humørfylte og ydmyke i møte med ny kunnskap. Jeg opplever at de går raskt fra å arbeide med målsettinger til operasjonalisering av tiltak. Jeg opplever dem som lekne, uhøytydelige og genuint interesserte i at barna skal bli sett, hørt og forstått. Jeg hører dem snakke om mestringsfølelse, gode overganger fra barnehage til skole og et oppriktig ønske om å være i forkant for å redusere frafallsprosenten. Javisst, dette er temaer det snakkes om over alt, men disse folka her, de gjør noe med det. De har vist at de har gjennomføringskraft disse to årene de har arbeidet med ”læring av næring” – noe som gjør at jeg har stor tro på at de handlingsplanene oppvekstlederene har laget disse to dagene på Sandvika blir en realitet.

Jeg føler meg inspirert og privilegert over å få lov til å få jobbe med slike oppdragsgivere, der jeg setter rammene og strukturen, og kompetente folk overleverer på innhold og forpliktelse. Så ble det altså slik, noen vakre og varme vårdager i Mai, nord i Trøndelag – at jeg ble så imponert over innholdet, fremførelse og eierskap at jeg både mistet munn og mæle, og fikk gåsehud langt oppover armene. Verdal – "you had me at hello"...

Skjermbilde 2016-05-10 18.48.24

comments powered by Disqus

Å lede andre til suksess

Ledelse fungerer bare hvis du forstår rollen som leder. Hva vil det si å lede andre? Vi åpner nå påmeldingen for lederprogram for høsten – vi har 10 plasser i kull 5.

På vårt arrangement "Ledere i utvikling" den 2. juni på Britannia Hotell stod 8 ledere fra vårt lederprogram på scenen og fortalte ulike historier om egen erfaring fra ledelse. Flere henviste til konkrete verktøy og erfaringer de hadde fått gjennom refleksjon, ny kunnskap og trening ved å delta på Engasjert lederprogram. Vi har kjørt 4 runder med ca 40 ledere i løpet av de siste to årene, og får gode tilbakemeldinger i form av opplevd effekt.

Her er litt om hva vi berører i programmet:

Rolleforståelse og en grundig forventningsavklaring ser vi er nødvendige suksesskriterier enten du skal fylle rollen som mellomleder, være en del av en ledergruppe eller du skal sitte alene på toppen av organisasjonen. Forventningene som følger med lederrollen går alle veier. Forventninger du har til deg selv, forventninger du har til dem du skal lede, forventningene dem du skal lede har til deg, forventningene du har til din leder – og forventningene hun har til deg.

Med andre ord – du må kjenne ditt eget adferdsmønster godt, du må vite hva organisasjonen tror og forventer at du skal gjøre – og du må ha en strategisk evne til å kunne tenke overordnet, strategisk og langsiktig.

Som om ikke dette er nok – her kreves det evne til å forstå helhetsbildet organisasjonen er en del av, kunne sette deg raskt og grundig inn i nødvendig informasjon – og du må kunne ta valg og fatte beslutninger på bakgrunn av den inputen du har tilgang på.

Alt dette for å kunne omsette virksomhetens strategi, etterleve visjon og verdier, utvikle og opprettholde en kultur og kommunisere godt internt og eksternt.

Så hva ligger bak dette overveldende bildet av det som kreves av en leder?
Bare gjennom å beherske alle disse lederferdighetene kan du skape en gjennomføringskraft og resultater sammen med andre.

Ingen forventer at du skal ha hele pakka på plass – eller at du alltid skal vite nøyaktig hva som kreves i forhold til de mulighetene og ambisjonene du står overfor. Kontinuerlig trening, bevisstgjøring, personlig utvikling, tilbakemelding og justering er nødvendig.

Konkrete verktøy og spissede treningsoppgaver hjelper. Kjenne din adferdsprofil, trene på kommunikasjon, presentasjonsteknikk, coachende ledelse, verdibasert ledelse, gjennomføringskraft, bevisstgjøre deg rollen, trene på effektiv tidsbruk og få direkte og ærlig feedback hjelper det.

Derfor har vi valgt å fylle vårt lederprogram med akkurat disse temaene.
Engasjert Lederprogram består av 4 moduler (4 x 2  heldager).

Høst/vinter 2016/2017 har datoene

4. og 5. oktober 

8. og 9. november 

6. og 7. desember

10. og 11. januar (2017)

Velger du å delta på programmet, blir du del av en liten gruppe med likesinnede aspirerende eller eksisterende ledere som jobber praktisk, konkret og målrettet. Du får grundig oppfølging og mye tilbakemelding underveis. Dette er det femte kullet som går gjennom programmet. Vi har meget gode evalueringer fra deltakere og beslutningstakere som har sendt sine ledere og ledertalenter. Du vil møte Kolbjørn Nordvik, Gro Eide, Christian Banken og Marianne Danielsen.

Ta kontakt for mer informasjon – camilla.setsaas@engasjertbyra.no - tlf: 938 15 554

comments powered by Disqus

Engasjert Byrå har en erfaren avdeling med AD’er, grafiske designere og tekstforfattere som jobber tett på store og små kunder. Vi utfører tjenester som idéutvikling, logodesign, visualisering av verdigrunnlag, interiør, kampanjemateriell, digital markedsføring, illustrasjoner og profiler med stort engasjement. Ta kontakt med oss!

Ærlig og herlig eple

av Tone Engberg

Se for deg at du har din egen eplehage. Det er tidlig vårmorgen, sola kommer inn vinduet og lager et vakkert lysspill i rommet – jeg ser ut vinduet og der er min EGEN eplehage. Den friske vårlufta river i nesen idet jeg åpner vinduet, småfuglene har tydeligvis vært våken en stund, og utenfor er eplehagen i full blomst. Jeg trekker pusten dypt. Kjenner den kalde innpusten, den varme utpusten. Den lyseblå, altfor bratte trappa knirker litt idet jeg går ned til kjøkkenet, det dufter av nytraktet kaffe. Omtrent slik ser jeg for meg en helt vanlig morgen i min EGEN eplehage.  

Ja, slik kan jeg fort drømme meg bort bare jeg hører ordet eplehage. Ikke alle har muligheten, «guts» og gjennomføringsevne til å realisere en slik drøm.  

Høsten 2014 fikk jeg besøk av to ekte eplehagebønder med akkurat de egenskapene. Med full jobb hele dagen i møbelbutikk og egen gründervirksomhet, har de to bygd opp en eplehage helt fra grunnen av – på hobbybasis. Fra første spadetak til enorme områder med «epleranker». Når de kom til oss i Engasjert Byrå hadde de vært innom Credo Restaurant for å høre om de var interessert i eplemost. Eplemost tilpasset deres mat. Joda, det kunne de. De kjøpte hele den første avlingen. Akkurat det synes jeg sier mye om kvalitet og kjærligheten de har til produktet de leverer.

 

Klakken Blogginnlegg

Klakken Blogginnlegg2

Mitt første møte med selve eplehagen var en fantastisk opplevelse. Båttur over fjorden og Rissa viste seg fra sin vakre side. Sommeren hadde vært kald, og nå fikk vi en deilig varm augustdag. Gårdshunden var den første som tok imot meg, deretter var det varm velkomst og fin samtale i «showrommet» på gården Klakken. Nå skal endelig planene om logo og identitet ta form. Noen timer senere var jeg fylt med herlig informasjon om gründervirksomhet, eplesorter og livet på landet. Inspirert av alt dette dro jeg hjem for å sette form og farge på selve Klakken eplehage.

Når jeg starter en prosess med logo og identitet, samler jeg informasjon og sanseinntrykk. Helt fra jeg får vite at de skal ha hjelp, starter prosessen med å utvikle uttrykket. Former, farger og typografi blir dokumentert i sanser, notater og foto. Alt skal stemme, menneskene, signalene og budskapet de vil formidle ut til verden. Det de ikke vet eplebøndene på Klakken, Linda og Torgeir, er at de første skissene til logoen tok form langt oppe i lufta – på veg til Island – som for meg er selve «urlandet». Island inspirerer meg med måten de blander gammel tradisjon og myter, samtidig som de er en designmetropol. Klakken skal fremstå som en moderne og klassisk eplehage – ikke for romantisk – men med stramme og rene linjer. 

En moderne eplehage består av epleranker tett i tett på linje. Ikke slik jeg hadde sett det for meg – med store epletrær, hvor de måtte bruke stige for å hente ned epler. Eplene dyrkes i praktisk høyde slik at de er lett å stelle og plukke.

Klakken Blogginnlegg3 

Stilrene ranker – tynne stammer med målbevisste greiner som strekker seg oppover mot himmelen – det er utgangspunktet for typografien i logofonten. Jeg laget også et symbol utifra bokstaven K. Bokstaven K rettvendt og speilvendt, sammen dannet de en husform som minnet meg om drivhuset på gården og tverrveggen på låven. 

Klakken Blogginnlegg4

Når forslaget er ferdig kjenner jeg på magefølelsen at dette er riktig – uttrykket stemmer overens med beskrivelsen de ønsker gården skal ha. Den øvrige fargepaletten er fra selve eplemosten og showrommet - som er hjertet på gården.

Klakken Blogginnlegg5

Klakken Blogginnlegg7 (1)

Klakken Blogginnlegg6

Klakken Blogginnlegg8Jeg er stolt av resultatet og gleder meg til fortsettelsen. Og med de to dyktige, kreative og hardtarbeidende gründerne er jeg sikker på at dette går bra. Men jeg vil minne alle på at vi må kjøpe og bruke de lokale råvarene som produseres i Trøndelag – det er mye hardt arbeid som ligger bak alle de gode smakene. Følg med og lik siden til Klakken på Facebook og Instagram. Og skal du til Rissa kan du stikke innom «Himlingen» som er Lindas butikk, det vil du ikke angre på :-)

comments powered by Disqus

Serviceinnstilt gründerspire i praksis

Denne uka har vi hatt Espen fra Melhus videregående skole utplassert hos oss på kontoret. Han har vært innom mange av våre arbeidsområder og gått løs på oppgavene med både iver og engasjement, akkurat slik vi liker det. Her har Espen skrevet litt om seg selv og sitt møte med oss i Engasjert Byrå.

 

Hei.

Mitt navn er Espen Mandal Nilsen. Og i uke 14 og 15 fikk jeg muligheten av Engasjert byrå til å være i utplassering hos dem.

 

Først litt om meg selv.

Til vanlig er jeg elev ved Melhus videregående skole. Der går jeg studieretningen service og samferdsel. Utenom skolen har jeg gjort mye rart. Jeg har spilt i band, gått på ski, spilt fotball, håndball, jeg var også med i kor en stund. Nå for tiden driver jeg med amerikansk fotball, og driver og klatrer litt på si som en hobby.

Jeg vokste opp på Melhus med mine foreldre og to søsken. Jeg var en attpåklatt, siden de er henholdsvis sju og elleve år eldre enn meg. 

Min familie på morssiden har drevet med bensinstasjon og kiosk ytterst på Fosenhalvøya. Og i dag driver min onkel en krabbefabrikk, slik at jeg kan vel godt si at salg og service kommer fra min morsside. Dette sammen med mine egne tanker om hva jeg ville gjøre, kom jeg fram til at service og samferdsel var det beste alternativet for meg.

I dette skoleåret startet vi med et fag som het planlegging. I det faget skulle vi lage ungdomsbedrift. Det var da at vi kom på med ideen om at vi skulle lage sokker. Så vi begynte arbeidet mot å lage sokker. Litt seinere på året skulle den lokale banken ha sin årlige talentkonkurranse. Der kunne ungdomsbedriftene vinne støtte til bedriften sin. Det eneste vi måtte gjøre var å holde en presentasjon i auditoriet. Ikke bare for banken, men også for alle ungdomsbedriftene som fantes på Melhus videregående skole. Jeg hadde stått foran folk på scene før, så jeg tenkte jo at dette måtte gå bra. Uvitende om at det skulle være nesten full sal. Etter at jeg fikk vite dette begynte jeg å tvile, men jeg kunne jo ikke gi meg rett før. Jeg hivde meg ut i det, og det var jo ikke så farlig allikevel, faktisk så likte jeg det. Slik ble jeg interessert i foredrag og rådgivning.

Da vi skulle søke etter utplassering, gikk jeg på linked.in. Der skulle jeg prøve å finne plasser som kunne være interessante, og plutselig dukket det opp et firma som het Engasjert Byrå. Jeg gikk inn på hjemmesiden deres, og der ble jeg enda mere engasjert. Du skjønner på en måte så forsto jeg hva de drev med, men på en annen måte var det noe i meg som fikk lyst til å lære enda mere om Engasjert byrå. Så jeg sendte en mail til byråleder Marianne, og etter hvert kom jeg i kontakt med Catharina som er administrator og er nå i to uker min sjef. Fredagen før utplasseringen startet, ble jeg invitert til Engasjert for å hilse på de som jobbe der, samt et faglig foredrag. Alle i bedriften tok meg godt imot, og jeg følte at jeg på en måte passet ganske bra inn. Og da visste jeg at Engasjert byrå var plassen for meg.

Ut av denne utplasseringsperioden har jeg lyst til å lære om og lære av Engasjert byrå. Jeg ønsker å lære om alt Engasjert byrå jobber med, og ta med meg det videre. Jeg har allerede mens jeg skriver dette lært mye, og alt interesserer meg og er alltid like spennende uansett hva oppgaven er.

Jeg vet ikke hva jeg vil bli enda, men innen retningen her er jeg sikker på. Rådgivning, kurs, slagord, ordmaking, coaching og administrasjon er alle ting jeg kunne ha jobbet med. Disse tingene engasjerer meg.

Til slutt fikk jeg i oppgave å finne ut noen ting som jeg er god på, ikke selvskryting, men selvevaluering. Jeg skulle spørre familie og venner

Resultatene ble som følger 

Jeg er god på:

- Jeg er snill/raus
- Jeg er Arbeidsom
- Jeg er nysgjerrig
- Jeg er engasjert i det jeg driver med

JEG ER ESPEN.

comments powered by Disqus