Alene på toppen eller mellom barken og veden

Å stå ved roret i en bedrift eller avdeling krever både mot, beslutsomhet, kunnskap og ikke minst evne til å se enkeltmennesket. Hva skal egentlig til for å lede organisasjonen til å trekke i samme retning, sikre utvikling og sørge for best mulig utnyttelse av ressurser man råder over? Å mestre denne øvelsen krever naturlig nok både kompetanse og personlige egenskaper.

Mange ledere har nok kjent på følelsen av å være alene på toppen eller stå mellom barken og veden. Hvordan kan du som leder skape en arena for erfaringsutveksling, refleksjon og egenutvikling?

Vi i Engasjert Byrå erfarer at ledere ofte blir slukt av møter og operative gjøremål, og lederrollen får ufortjent lite oppmerksomhet. Lederrollen utøves på flere nivå, strategisk, taktisk og operativt. Bevisstheten for hvordan man på best mulig måte kan utøve et godt lederskap på de ulike nivåene ser vi ofte er fraværende. Inspirasjon, Innsikt og faglig oppdatering er som en ferskvare, vedlikehold og påfyll bidrar til din utvikling.

Engasjert Byrå jobber med å utvikle mennesker og skaper nettverk – vi gjennomfører nå til høsten en ny runde med vårt skreddersydde lederprogram.

Vårt mål gjennom lederprogrammet er å bidra til utvikling av dine ferdigheter, egenskaper og innstilling, samt frigjøre de ressurser du allerede har.

Mitt fokus er å skreddersy programmet, og gjøre det relevant for den arbeidssituasjon og de utfordringer den enkelte deltaker har. Jeg har stor tro på bruk av reelle case ved problemløsning og trening, så vårt lederprogram skal være tilpasset din hverdag.

Med 25 års ledererfaring både på strategisk og operativt nivå i ulike bransjer så har jeg nå gleden av å lede vårt utviklingsprogram for ledere. Formidling er noe som trigger meg, foredragene jeg holder handler om gjennomføringskraft, hvor fokus er å sette mål, søke mestring og skape motivasjon. Mitt utgangspunkt for temaet er min erfaring som leder kombinert med solid ballast som guide og ekspedisjonsleder.

Jeg har fått en unik erfaring og verdifull innsikt til å skape gjennomføringskraft, uavhengig av arena. Jeg har vandret Norge på langs, vært ekspedisjonscrew for Cecilie Skog og Truls Svendsen over Grønland, ledet en Grønlandsekspedisjon, padlet Trondheim-Oslo i havkajakk og Padlet Glomma fra kilde til hav i kano.

Jeg opplever at mot, vilje og målrettet arbeid kombinert med god planlegging har vært viktige faktorer for å lykkes på mine krevende turer.

Er du nysgjerrig på å vite mer, ikke nøl med å kontakte meg! 

Lederprogrammet starter 5. september og går over 4 moduler à 2 dager.

Engasjert hilsen,
Truls Wæraas
Rådgiver
Mob. 91583132
Mail: truls.waeraas@engasjertbyra.no

comments powered by Disqus

Lederprogram høst 2017

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 5. september. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

God ledelse handler om delegering

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 20. Mars og går frem til sommeren. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

Gi bort dagen - 6. året!

Det er helt utrolig å tenke på at det er over 5 år siden jeg satt på kontoret mitt og fikk ideen til Gi bort dagen. I dag er det på 6. året Gi bort dagen setter fokus på frivillighet og giverglede gjennom å markere nettopp at det er den 28. februar (den 29. når det er skuddår.)

Gi bort dagen ble en realitet i januar 2012 og har gradvis utviklet seg til å bli en aktør og pådriver for å sette frivillighet og giverglede på agendaen. Nå skriver vi 2017 og vi har arrangert Gi bort dagen siden 2012 og påvirket tusenvis av mennesker. Det har Gi bort dagen fått til ved å mobilisere frivillige i næringslivet til å gjøre en forskjell i sitt nærmiljø. Nå har vi etablert eget AS og tatt steget videre med ny grafisk profil, ny nettside, strategiske partneravtaler og arbeid gjennom hele året med de gode koblingene.

Det hele startet med at noen aktører i Trondheim trodde på meg og ideen min om å sette frivillighet og giverglede i system. Jeg kan nevne Ståle Gjersvold og Eli Flakne i TrønderEnergi, Anders Reitan i ITNor, Marvin Wiseth og Eli Arnstad i SMN, Bjørn Vik Mo i Adresseavisen, Kathrine Koren Bjertnes i Kirkens Bymisjon, Bente Amundsen i Barnas Stasjon og mange, mange flere.

Siden da har vi gått gjennom en profesjonalisering gjennom å ha stiftet et ideelt AS, ansatt en daglig leder i Maria Peltokangas og fått på plass prosjektledere som skal bidra til å utvikle Gi bort dagen videre i 2017 og skape givende koblinger mellom givere og mottakere gjennom året vi nå er inne i.

Maria -Peltokangas _201612

Bilde: Maria Peltokangas, Daglig leder i Gi bort dagen AS

Engasjert Byrå har gått fra å drifte Gi bort dagen til at vi nå er nå en av partnerne og har med sin giverglede videreutviklet design og logo og fått utviklet en helt ny nettside fra selskapet Doghouse i Trondheim. Vi er glade for å kunne bidra til å videreutvikle konseptet for å nå nye mennesker med det viktige budskapet.

I tillegg tll å bidra med design til den nye profilen har samtlige engasjerte medarbeidere meldt inn en dag hver i løpet av våren 2017 som vi ønsker å bruke på å ta samfunnsansvar. Gi bort dagen vil da koble oss opp med de organisasjonene som ønsker vår hjelp. Vi bidrar med tid, kompetanse og hjertene våre.

Vi oppfordrer alle andre bedrifter til å melde seg til Gi bort dagen som givere, da vi er av den oppfatning at alle som driver bedrift i Norge har mulighet til å gi bort litt av tiden sin til noen som kan ha glede av den. Gi bort dagen gjør dette mulig med å koble deg og dine medarbeidere på oppdrag som er riktig for dere. Det eneste dere trenger å gjøre er å melde deres interesse ved å trykke her.

Vi i Engasjert Byrå drives av å gjøre en forskjell og se at vi kan bidra til at mennesker i vårt eget samfunn får det bedre.

Den største gleden du kan ha, er å gjøre andre glad!

// Marianne

Dersom du er nysgjerrig på historien bak selve dagen så kan du klikke deg inn på TEDtalken min her:

comments powered by Disqus

GJENNOMFØRINGSKRAFT 2017

For andre gang arrangerer Engasjert Byrå GjennomføringsKRAFT

Sted og tid: i Olavshallen den 23.mars kl 8.30 -13.00 imkludert lunsj.

Lunsj serveres av MELT.

Ønsker du å bli inspirert til å ta valg? Til å gjennomføre prosjekter du har planer om? Som leder? Som medarbeider? Som medmenneske?

Engasjert Byrå har samlet en rekke kompetente mennesker gjennom vårt eget nettverk, innen ulike bedrifter og organisasjoner som nå deler sine historier med oss for å inspirere til gjennomføring.

Gjennomføringskraft 2017 får du inspirerende og personlige historier om gjennomføringskraft, verdier, kommunikasjon, strategi og kultur.
 
Vi gjentar suksessen fra i fjor og kjører på med 8 foredrag á 7 minutter. Du vil garantert bli berørt av temaer innen teknologi, omstilling, frivillighet, kultur, kunst og mere til.
 
Vi "slipper" foredragsholderene hver uke fremover mot arrangementet, og de som vi har "sluppet" så langt er:

Frank Lidahl, daglig leder for Ranheim Toppfotball som vil fortelle om hvordan han jobber med å realisere drømmer for unge trønderske fotballtalenter.

Lucie Katrine i EiendomsMegler 1 Midt-Norge som snakker om hvordan de dekker gapet mellom teori og praksis.

 

 

Marit Heldal, som nylig har kommet hjem fra å være frivillig på Lesbos

Knut Løkke i Myworkout, som forteller om veien fra Saupstad til Singapore.

 

Stian Moursund fra Nordbohus vil fortelle deg hvordan det føles å være en early adaptor på Virtual Reality.

 

Therese Myran, som er kunstner - som skal fortelle deg en historie som kan være både motiverende og avskrekkende.

I tillegg får du «Tett på tre» som er en paneldebatt om omstilling styrt av Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen. I årets panel stiller disse tre:

Tor Olav Mørseth - sjefsredaktør i Adresseavisen. Han har følt omstilling på kroppen i ulike roller gjennom sin mediekarriere. Hvordan går det med mediebransjen?

Tor Olav Mørseth

Solveig Finboe, regiondirektør i Manpower. Hun arbeider daglig med å være tett på omstilling ved å tilby arbeidskraft, men hvordan jobber de selv med egen omstilling i møte med endringer?

Bilde Solveig

Vegar Johansen, administrerende direktør i SINTEF Ocean. Han har ansvaret for det nye instituttet som er en sammenslåing av tre kulturer. Hvorfor slå dem sammen? Og hvordan er det å stå i det?

Vegar _Johansen -2

Er du overbevist om at du skal få med deg dette? Klikk her og sikre deg billett.

Vil du få med deg de kommende foredragsholderne? Følg med - klikk her.

Dersom du vil komme med flere deltagere fra en og samme bedrift og/eller ønsker faktura, ta kontakt med oss ved å sende e-post til camilla.setsaas@engasjertbyra.no

Advarsel: de som deltok i fjor forteller at det utløste ideer og behov for endring, så du er herved advart.

comments powered by Disqus