Inn i sommeren med bare fire likes

av Marianne Danielsen

I slutten av mai la jeg ut et innlegg på vår facebookside – Rause Relasjoner. Jeg fikk fire likes. To ”likes” fra mine kolleger, Eva og Kolbjørn og én ”like” fra Tonje Foss, nytilsatt direktør i IT-selskapet ATEA, og én fra Monica Rydland, en visjonær kvinne fra Bergen.

Hva er det ikke å like med digitalisering? Jeg har grublet litt på hvorfor dette innlegget ikke appellerte til flere. Jeg har tre teorier.

Først må jeg fortelle deg litt mer om hva innlegget handlet om. Det var altså en brennaktuell artikkel fra Dagens Næringsliv om ledelse og d i g i t a l i s e r i n g. Og ikke nok med det, det var også meget klikkbart (clickbait), da overskriften var ”unngå ledernes syv dødssynder”.

Grunnen til at jeg kjenner på relevans, er fordi jeg opplever at kundene jeg jobber med står overfor store endringer, og at digitalisering er et begrep de bruker internt for å beskrive hvilke endringer det dreier seg om. Det handler blant annet om automatisering, effektivisering, robotosering, diagnostisering, elektronifisering og sikkert mange flere beskrivende begreper. 

Så hvorfor var ikke dette likbart for deg?

Mine tre teorier for hvorfor du ikke trykket LIKE på innlegget mitt:

1. Digitalisering? Jeg er så lei av å lese om det. Det flere likhetstrekk med hvordan vi har brukt ordet innovasjon de siste 10 årene. Hva betyr det egentlig? Kort fortalt – det betyr konkurransekraft. I Engasjert Byrå er vi så heldige, at vi jobber med UNINETT, Norid og Sigma2. Disse tre selskapene ER store deler av ryggraden i norsk internett. Det som er fascinerende med de menneskene som jobber her, er at noen av dem har jobbet med digitalisering siden 70-tallet og har siden da lagt til rette for at vi har blitt digitale innvandrere og, våre barn, digitalt innfødte mennesker. Er det derfor vi ikke interesserer oss? Tar vi det hele for gitt?

2. Det angår ikke meg. Det kan jeg forstå at du tenker. Men jeg vil egentlig tro at du står midt oppe i grøten selv. Du har nettopp installert mobil-ID på mobilen, betaler på nett med Vipps, glemte å godkjenne skattemeldingen i Altinn, har forstått at du må ha fiber inn til huset for å streame netflix på flere skjermer, ringer hytta varm og lurer på om det ligger noen viktige brev i din digitale postkasse på digipost. Folk i Norge (og i utlandet) jobber med dette hver dag – de gjør livene våre enklere.

3. Jeg skjønner ikke helt hvorfor Engasjert Byrå løfter dette som tema, har de kompetanse på dette da? Svaret er, nei og ja. Vi har ingen spesialkompetanse på digitalisering av verdikjeder, kundeopplevelser eller produksjonslinjer. Men vi har spesialkompetanse på å avdekke, kartlegge og bevisstgjøre ditt selskap sin nå-situasjonen. Vi hjelper deg med å sette riktige mål, og med å identifisere hvilke tiltak du må iverksette. Hver gang vi er i en slik prosess, ser vi at vi må bidra til å bevisstgjøre ledere og ledergrupper på at de må forsterke sin kompetanse og ressursbruk innen IT og digitalisering av prosesser for å bli mer effektive og lønnsomme. Det gir dem økt konkurransekraft – og bedre resultat.

Vi har også et stort nettverk av kompetente samarbeidspartnere som kan hjelpe dere videre med deres konkrete prosesser. Det handler om å ha riktige evner, som matcher viljen til å  gjennomføre.

Dette ble litt av en sommerhilsen! Og det er sånn vi i Engasjert Byrå jobber – vi liker å gi kundene og samarbeidspartnerne våre noe å tenke på. Da kan de også endre seg på en måte som tar dem helt i mål.

God sommer & happy likes!

comments powered by Disqus

Lederprogram høst 2017

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 5. september. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

God ledelse handler om delegering

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 20. Mars og går frem til sommeren. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

GJENNOMFØRINGSKRAFT 2017

For andre gang arrangerer Engasjert Byrå GjennomføringsKRAFT

Sted og tid: i Olavshallen den 23.mars kl 8.30 -13.00 imkludert lunsj.

Lunsj serveres av MELT.

Ønsker du å bli inspirert til å ta valg? Til å gjennomføre prosjekter du har planer om? Som leder? Som medarbeider? Som medmenneske?

Engasjert Byrå har samlet en rekke kompetente mennesker gjennom vårt eget nettverk, innen ulike bedrifter og organisasjoner som nå deler sine historier med oss for å inspirere til gjennomføring.

Gjennomføringskraft 2017 får du inspirerende og personlige historier om gjennomføringskraft, verdier, kommunikasjon, strategi og kultur.
 
Vi gjentar suksessen fra i fjor og kjører på med 8 foredrag á 7 minutter. Du vil garantert bli berørt av temaer innen teknologi, omstilling, frivillighet, kultur, kunst og mere til.
 
Vi "slipper" foredragsholderene hver uke fremover mot arrangementet, og de som vi har "sluppet" så langt er:

Frank Lidahl, daglig leder for Ranheim Toppfotball som vil fortelle om hvordan han jobber med å realisere drømmer for unge trønderske fotballtalenter.

Lucie Katrine i EiendomsMegler 1 Midt-Norge som snakker om hvordan de dekker gapet mellom teori og praksis.

 

 

Marit Heldal, som nylig har kommet hjem fra å være frivillig på Lesbos

Knut Løkke i Myworkout, som forteller om veien fra Saupstad til Singapore.

 

Stian Moursund fra Nordbohus vil fortelle deg hvordan det føles å være en early adaptor på Virtual Reality.

 

Therese Myran, som er kunstner - som skal fortelle deg en historie som kan være både motiverende og avskrekkende.

I tillegg får du «Tett på tre» som er en paneldebatt om omstilling styrt av Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen. I årets panel stiller disse tre:

Tor Olav Mørseth - sjefsredaktør i Adresseavisen. Han har følt omstilling på kroppen i ulike roller gjennom sin mediekarriere. Hvordan går det med mediebransjen?

Tor Olav Mørseth

Solveig Finboe, regiondirektør i Manpower. Hun arbeider daglig med å være tett på omstilling ved å tilby arbeidskraft, men hvordan jobber de selv med egen omstilling i møte med endringer?

Bilde Solveig

Vegar Johansen, administrerende direktør i SINTEF Ocean. Han har ansvaret for det nye instituttet som er en sammenslåing av tre kulturer. Hvorfor slå dem sammen? Og hvordan er det å stå i det?

Vegar _Johansen -2

Er du overbevist om at du skal få med deg dette? Klikk her og sikre deg billett.

Vil du få med deg de kommende foredragsholderne? Følg med - klikk her.

Dersom du vil komme med flere deltagere fra en og samme bedrift og/eller ønsker faktura, ta kontakt med oss ved å sende e-post til camilla.setsaas@engasjertbyra.no

Advarsel: de som deltok i fjor forteller at det utløste ideer og behov for endring, så du er herved advart.

comments powered by Disqus

Kom i gang med 2017 NÅ!

Det haster – og du er sikkert utålmodig! Nytt år krever nødvendige og treffsikre tiltak. Kanskje vet du allerede hva som trengs å gjøres – og det er ingen tid å miste. Suksesskriteriene er flere, men gjennomføringsevne er det som gjør hele forskjellen.

Book møte med oss nå – så kommer vi i gang!

Ta kontakt med Eva på tlf 930 70 724 eller
eva.johnsen@engasjertbyra.no

comments powered by Disqus