Alene på toppen eller mellom barken og veden

Å stå ved roret i en bedrift eller avdeling krever både mot, beslutsomhet, kunnskap og ikke minst evne til å se enkeltmennesket. Hva skal egentlig til for å lede organisasjonen til å trekke i samme retning, sikre utvikling og sørge for best mulig utnyttelse av ressurser man råder over? Å mestre denne øvelsen krever naturlig nok både kompetanse og personlige egenskaper.

Mange ledere har nok kjent på følelsen av å være alene på toppen eller stå mellom barken og veden. Hvordan kan du som leder skape en arena for erfaringsutveksling, refleksjon og egenutvikling?

Vi i Engasjert Byrå erfarer at ledere ofte blir slukt av møter og operative gjøremål, og lederrollen får ufortjent lite oppmerksomhet. Lederrollen utøves på flere nivå, strategisk, taktisk og operativt. Bevisstheten for hvordan man på best mulig måte kan utøve et godt lederskap på de ulike nivåene ser vi ofte er fraværende. Inspirasjon, Innsikt og faglig oppdatering er som en ferskvare, vedlikehold og påfyll bidrar til din utvikling.

Engasjert Byrå jobber med å utvikle mennesker og skaper nettverk – vi gjennomfører nå til høsten en ny runde med vårt skreddersydde lederprogram.

Vårt mål gjennom lederprogrammet er å bidra til utvikling av dine ferdigheter, egenskaper og innstilling, samt frigjøre de ressurser du allerede har.

Mitt fokus er å skreddersy programmet, og gjøre det relevant for den arbeidssituasjon og de utfordringer den enkelte deltaker har. Jeg har stor tro på bruk av reelle case ved problemløsning og trening, så vårt lederprogram skal være tilpasset din hverdag.

Med 25 års ledererfaring både på strategisk og operativt nivå i ulike bransjer så har jeg nå gleden av å lede vårt utviklingsprogram for ledere. Formidling er noe som trigger meg, foredragene jeg holder handler om gjennomføringskraft, hvor fokus er å sette mål, søke mestring og skape motivasjon. Mitt utgangspunkt for temaet er min erfaring som leder kombinert med solid ballast som guide og ekspedisjonsleder.

Jeg har fått en unik erfaring og verdifull innsikt til å skape gjennomføringskraft, uavhengig av arena. Jeg har vandret Norge på langs, vært ekspedisjonscrew for Cecilie Skog og Truls Svendsen over Grønland, ledet en Grønlandsekspedisjon, padlet Trondheim-Oslo i havkajakk og Padlet Glomma fra kilde til hav i kano.

Jeg opplever at mot, vilje og målrettet arbeid kombinert med god planlegging har vært viktige faktorer for å lykkes på mine krevende turer.

Er du nysgjerrig på å vite mer, ikke nøl med å kontakte meg! 

Lederprogrammet starter 5. september og går over 4 moduler à 2 dager.

Engasjert hilsen,
Truls Wæraas
Rådgiver
Mob. 91583132
Mail: truls.waeraas@engasjertbyra.no

comments powered by Disqus

Lederprogram høst 2017

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 5. september. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

God ledelse handler om delegering

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 20. Mars og går frem til sommeren. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

Endelig - arbeidsgivers jul!

Har du fått det med deg? At det er arbeidsgivers jul i år? Hva betyr det, lurer du på? Jo det betyr at julens herligheter er lagt til helgene, slik at romjulen har 4 arbeidsdager og 2. Januar faller på en mandag. Og som leder så betyr det at jeg og mine ansatte har flere arbeidsdager med aktivitet, leveranser og drift i 2016.

Vi i Engasjert Byrå etterlever verdier for å nå målene i strategien vår. En av våre verdier er lønnsom. Vi skal bidra til lønnsomhet for våre kunder og vi må selv være lønnsomme for å drive et forsvarlig selskap som gir oss handlingsrom for egen utvikling. Nå er vi inne i en periode hvor lønnsomhetsverdien står i fokus.

Så er det slik at vi bor i verdens rikeste land, vi har det veldig godt og vi MÅ egentlig ingenting. Vi vil jo helst bruke de 4 dagene til gå julebukk i jula, eller reise på hytta og nyte julefreden. 4 dager fra eller til – hva gjør vel det?

For meg som leder i Engasjert Byrå så betyr disse fire dagene mye. Jeg leder en bedrift som jobber med salg, leveranser av kvalitet og prosjektledelse. Jeg har allerede begynt å ha fokus på januar 2017, som alltid kommer brått på oss. I flere år etterlevde jeg sannheten om at ”januar er alltid så dårlig for omsetningen, det tar så lang tid før Norge kommer i gang etter jul”.

For noen år tilbake bestemte jeg meg rett og slett for å utfordre denne etablerte sannheten, som også mange av våre kunder benytter som unnskyldning for lav inngang på året.

Det ga resultater. Riktig fokus og konkrete handlingsplaner ga oss nye kunder og flere spennende oppdrag fra første uke i januar.

Denne uka ledet jeg internt kickoff for januar 2017 i byrået og i jula har vi allerede planlagt og lagt inn arbeidsoppgaver som skal gjøre at vi ligger et hestehode foran når kalenderen viser nytt år.

Så hvorfor gjør vi det? Jo i Engasjert Byrå er vi skjønt enige om at dersom vi får en god start på året, så tar vi den gode følelsen med oss inn i første kvartal, og som gjerne smitter over på andre kvartal. Gjennomfører vi det samme kickoffet i mai 2017, utfordrer vi sannheten om at ”august er så treg”. Da er det bare å gjøre mer av det samme året ut.

Og hvordan gjør vi det? For meg handler det om å utfordre våre tankesett, håndtere øvelsen med å jobbe med nuet og fremtid i en og samme arbeidshverdag, sette oss gode og realistiske mål som gruppen skal håndtere i samarbeid. Jeg spiller på de ulike styrkene som mine medarbeidere har, for å sette kundens behov i fokus, få produsert gode leveranser og gjennomført oppdrag. Gjennom prosessen bruker vi våre interne kanaler og møteplasser hvor vi formidler informasjon, involverer og applauderer.

Og ikke minst – det skal være gøy.

Blir du også inspirert til å være i forkant?

Vi bidrar gjerne til at du kommer i gang. Vi bruker de verktøyene vi har i Engasjert Byrå. Det kan være inspirasjonsforedrag, resultatsamtaler (mal),  adferdsprofiler (forsterk det du er god på) og en drivende prosess for eierskap og forankring av handlingsplaner for å være et hestehode FORAN.

Eller skal du på hytta i jula?

//Marianne - daglig leder og arbeidsgiver

*modig*raus*nysgjerrig*lønnsom

comments powered by Disqus

Vårt bidrag til din utvikling - gratis onlinekurs

Vi mennesker er forskjellige. Vi sier gjerne at vi er født med en personlighet og utvikler oss gjennom erfaringer, kompetanse og gjennom å være i relasjon til andre mennesker.

Noen av oss søker innsikt og har behov for kontroll, og tar ikke beslutninger uten å ha vurdert mange ulike alternativer og scenarioer. Andre tar raske beslutninger basert på magefølelse og stuper ut i nye situasjoner uten tanke for konsekvenser. Noen søker innover etter svar, mens andre involverer folk rundt seg. Noen liker å stå og snakke for store folkemengder, andre trives best i en-til-en-samtaler.

Felles for oss alle er at vi daglig møter omverden, men at vi takler den ulikt. Vi i Engasjert Byrå ser at omverden endrer seg stadig raskere. Arbeidsmarkedet er usikkert, bransjer er i omstilling og vi blir stadig en større del av en global økonomi, noe som gir muligheter for noen, bekymringer for andre.

Ved å være tett på våre kunder ser vi at ansatte og ledere ser et behov for å stadig utvikle seg mot å møte større forventninger fra marked og arbeidsgiver. Vi møter også mennesker som har mistet jobben, eller er på vei ut i omstilling. Nettopp derfor har vi samlet vår kompetanse, våre verktøy, tips og råd for å bidra til at du skal kunne ta grep og kontroll over din egen utvikling. Du er en merkevare og vi skal hjelpe deg å identifisere og forsterke den, slik at du kommer i posisjon til å nå dine mål.

Det å kunne selge seg selv er i grunnen en kunst. Det krever først og fremst innsikt og bevissthet rundt egne verdier, styrker, mål og drømmer. Deretter kommer alt det andre. Som det å våge og ta ledelsen innenfor et område du ønsker å vise deg fram på, tydeliggjøre dine styrker og engasjement, synes i sosiale medier, samt sette gode målsetninger for framtiden.  Først når dette er på stell, vil du høste fruktene av det å være en sterk personlig merkevare. For det er det det kalles på fagspråket - en personlig merkevare.

Spørsmålet blir derfor om du er fornøyd med det som andre sier om deg? Blir du sett og oppfattet på den måten du selv ønsker? Får du vist fram de egenskapene og ferdighetene du vil bygge videre på? Når du målene som du har satt deg, og har livet den retningen du ønsker? Er du tydelig som person? Vet menneskene du har rundt deg hva de kan forvente av deg

For å bidra til din utvikling har vi laget et gratiskurs der vi inviterer deg til å delta. I kurset "Kunsten å markedsføre seg selv" vil du møte tema som:

*  Hva er personlig merkevarebygging?

*  Hvordan kan jeg bli tydeligere i min kommunikasjon?

*  Hvordan kan jeg finne mine verdier?

*  Hvordan finner jeg min retning i livet?

*  Hvordan setter jeg gode mål?

*  Hvordan kommuniserer jeg?

*  Hvordan skaffer jeg meg et godt nettverk?

*  Hvordan kan jeg bruke sosiale medier for å markedsføre meg selv?

*  Tips til å skrive CV og jobbsøknad

Kurset er nettbasert og du vil motta 7 leksjoner på e-post, slik at du kan følge kurset i ditt eget tempo.

Vi som står bak kurset er økonomer og pedagoger som har lang og bred erfaring med å jobbe med kommunikasjon, endringer og omstilling. Vi møter mennesker i vår jobb hver dag som bevisst eller ubevisst søker mer innsikt for å ta grep for å møte forventninger eller respondere på omliggende faktorer.

Er du selv motivert til å få større selvinnsikt og gjøre noen grep?

Påmeldingsside finner du her.

Sees vi?

Hilsen fra

Hilde Merete, Marianne og Kolbjørn

 

PS. del gjerne linken med noen som du tenker kan ha nytte av det! 

 

comments powered by Disqus