Lederprogram høst 2017

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 5. september. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

På besøk hos Engasjert Byrå

De tre siste dagene har jeg observert Siri (mamma) som jobber på Engasjert byrå. Det har vært en fin opplevelse. Jeg har fått et godt innblikk i hvordan det er i arbeidslivet, og jeg har kommet ett steg nærmere i å finne ut hva jeg vil bli. Da jeg kom hit ble jeg tatt imot av glade og fornøyde folk som var passet på at jeg hadde det bra. Jeg la merke til at alle som jobbet her var positive til jobben sin og at de ønsket å lykkes med det de gjorde. Jeg har lært mye i løpet av tiden jeg har vært her. Jeg fikk blant annet ett lynkurs i coaching av Kolbjørn. Og da jeg hørte at han reiste rundt i landet for å holde foredrag om vennlighet, inviterte jeg ham til å komme til skolen min for å holde et foredrag. Jeg er glad for at jeg har fått lov til å være på Engasjert Byrå disse dagene, og håper jeg får komme tilbake.

Eivind, 14 år

comments powered by Disqus

GJENNOMFØRINGSKRAFT 2017

For andre gang arrangerer Engasjert Byrå GjennomføringsKRAFT

Sted og tid: i Olavshallen den 23.mars kl 8.30 -13.00 imkludert lunsj.

Lunsj serveres av MELT.

Ønsker du å bli inspirert til å ta valg? Til å gjennomføre prosjekter du har planer om? Som leder? Som medarbeider? Som medmenneske?

Engasjert Byrå har samlet en rekke kompetente mennesker gjennom vårt eget nettverk, innen ulike bedrifter og organisasjoner som nå deler sine historier med oss for å inspirere til gjennomføring.

Gjennomføringskraft 2017 får du inspirerende og personlige historier om gjennomføringskraft, verdier, kommunikasjon, strategi og kultur.
 
Vi gjentar suksessen fra i fjor og kjører på med 8 foredrag á 7 minutter. Du vil garantert bli berørt av temaer innen teknologi, omstilling, frivillighet, kultur, kunst og mere til.
 
Vi "slipper" foredragsholderene hver uke fremover mot arrangementet, og de som vi har "sluppet" så langt er:

Frank Lidahl, daglig leder for Ranheim Toppfotball som vil fortelle om hvordan han jobber med å realisere drømmer for unge trønderske fotballtalenter.

Lucie Katrine i EiendomsMegler 1 Midt-Norge som snakker om hvordan de dekker gapet mellom teori og praksis.

 

 

Marit Heldal, som nylig har kommet hjem fra å være frivillig på Lesbos

Knut Løkke i Myworkout, som forteller om veien fra Saupstad til Singapore.

 

Stian Moursund fra Nordbohus vil fortelle deg hvordan det føles å være en early adaptor på Virtual Reality.

 

Therese Myran, som er kunstner - som skal fortelle deg en historie som kan være både motiverende og avskrekkende.

I tillegg får du «Tett på tre» som er en paneldebatt om omstilling styrt av Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen. I årets panel stiller disse tre:

Tor Olav Mørseth - sjefsredaktør i Adresseavisen. Han har følt omstilling på kroppen i ulike roller gjennom sin mediekarriere. Hvordan går det med mediebransjen?

Tor Olav Mørseth

Solveig Finboe, regiondirektør i Manpower. Hun arbeider daglig med å være tett på omstilling ved å tilby arbeidskraft, men hvordan jobber de selv med egen omstilling i møte med endringer?

Bilde Solveig

Vegar Johansen, administrerende direktør i SINTEF Ocean. Han har ansvaret for det nye instituttet som er en sammenslåing av tre kulturer. Hvorfor slå dem sammen? Og hvordan er det å stå i det?

Vegar _Johansen -2

Er du overbevist om at du skal få med deg dette? Klikk her og sikre deg billett.

Vil du få med deg de kommende foredragsholderne? Følg med - klikk her.

Dersom du vil komme med flere deltagere fra en og samme bedrift og/eller ønsker faktura, ta kontakt med oss ved å sende e-post til camilla.setsaas@engasjertbyra.no

Advarsel: de som deltok i fjor forteller at det utløste ideer og behov for endring, så du er herved advart.

comments powered by Disqus

Støy, stillhet og krembolle

Skrevet av Marianne Danielsen og publisert under Signert i Adresseavisen, 4. januar 2017.

Tiden varer lenger uten digital stimuli.

Jeg gikk på barneskolen og mamma hadde fri fra jobben annenhver fredag. Disse fredagene husker jeg særdeles godt, fordi mamma pleide alltid å kjøpe en krembolle og en jordbærmilkshake til meg.

Det var den gangen krembollene var kjempestore og fylt med masse vaniljekrem, med stiv sjokolade på toppen som det gikk an å bryte av i store flak.

Boksen med milkshake var rund på den ene siden og flat på den andre – og i reklamen syklet Trond Kirkvaag ned en steintrapp for å få ristet milkshaken i de nødvendige 20 sekunder.

Da jeg kom hjem, løp jeg opp trappene i huset vårt og inn på kjøkkenet til mamma. Der satt hun klar ved kjøkkenbordet for å høre om hvordan skoledagen min hadde vært. Der kunne vi bare sitte sammen, spise krembolle og se ut av vinduet – og det føltes som en oase av tid, tilstedeværelse og trygghet.

Nå før jul var jeg så heldig å først få et morsomt lite magevirus, som sendte stafettpinnen videre til en festlig juleinfluensa som resulterte i nesten to uker i horisontal sengeligging.

Jeg har i utgangspunktet mye energi og er full av ideer og arbeidslyst, men nå fikk jeg oppleve hvordan det var å være totalt slått ut. Jeg som vanligvis fyller hvert sekund av min ledige tid med innhold, lå nå og stresset over at jeg ikke fikk gjort noe som helst.

Jeg måtte utsette møter og arbeidsoppgaver, avlyse festlige julebord og så den søte førjulstida gå opp i røyk.

Da jeg lå på mitt varmeste i febervåte sengetrekk, fikk jeg besøk av ei venninne som kom med sykegave til meg. Rettelse. Det var min influensasyke sønn som måtte ta imot gaven på døren, og kom opp i sengen til meg med den. Jeg hadde ikke energi til å pakke den opp med en gang, men når jeg omsider fikk gjort det, begynte jeg å lese i den.

Pakken var boken «Stillhet i støyens tid - gleden ved å stenge verden ute» av Erling Kagge. Det er en kortfattet bok, kanskje ikke med så mye dybde eller ny innsikt heller, men den traff meg der og da med et skikkelig knivstikk (med rusten tupp) midt i hjertet. Kanskje var jeg svak og sårbar, men hva gjør vel det når den traff?

Boken svarer på tre spørsmål. Hva er stillhet? Hvor er den? Og hvorfor er den viktigere enn noen gang?

Gjennom boken fant jeg ut, at jeg må jo være redd for stillhet, fordi jeg forsøker å unngå den til enhver tid. Jeg fyller tiden med jobb, sosiale medier, podkasts, musikk, dialog, radio og serier på Netflix. Blir det for stille, blir jeg både rastløs og litt stresset av at det ikke skjer noe. Boken kaller det abstinens og suget etter dopamin.

Heldigvis er jeg implementeringsjunkie, og inspirert av boka iverksetter jeg tiltak umiddelbart når jeg endelig blir friskere og raskere.

Det starter med at jeg lar mobilen ligge i lomma på den 25 minutter lange bussturen fra huset mitt og til jobb. Jeg sitter da og ser ut igjennom vinduet på bussen mens tiden snirkler seg av gårde.

Ja, fordi det er nettopp det den gjør. Det er nemlig den lengste bussturen jeg noen gang har hatt fra A til B. Ikke bare fikk jeg forfulgt mange tanker, men tiden varer lenger uten digital stimuli.

Jeg har ei lita jente som kommer inn i senga til meg hver morgen og kryper tett inn til meg for å slumre frem til klokka ringer og vi må stå opp. Her også kommer den nye adferden fram. Når klokken ringer, står jeg ikke opp, men ligger og klemmer den lille jenta hardt inntil meg og snuser henne inn og stryker henne på kinnet og kjenner hvor godt det føles.

Og til slutt, ikke si det til noen da, for det virker fryktelig pretensiøst, men jeg har begynt å lese dikt – og forsøker å forstå hva de handler om.

På en av mine mobilfrie bussturer fra kontoret og hjem, tenker jeg over at jeg kanskje ikke er så langt unna å finne stillheten likevel. Jeg har nemlig ved flere anledninger i det siste, når det stormer og stresser som verst på jobben og i livet, kjørt på Kløvermarkedet på Tyholt for å kjøpe en krembolle og en jordbærmilkshake.

Så kjører jeg hjem, slår av mobilen og stenger verden ute for en liten stund.

comments powered by Disqus

Tid for å handle lokalt – bokstavelig talt

Mat fra Hagen, kvalitetstøy fra Seams, håndbrygget kaffe fra Jacobsen & Svart, matmangfold fra Mathallen, unike blomster fra Bakklandet blomster, spennende sortiment i butikken Himlingen i Rissa, underholdende innhold fra (dab-)Radio Trondheim og oster og skinker fra Alma Mater. Alle disse er små, men dyrebare aktører drevet av ildsjeler som er med på å gir mangfold i lokalt må anerkjennes, hvis ikke så mister vi dem.

Når butikken Seams nå har salg, før jul, så er det for å unngå konkurs. I all ærlighet la de ut en blogg i går om situasjonen de står i, som viser hvordan det er å være liten, lokal og uten tilhørighet til kjeder med stordriftsfordeler.

Når Hagen også må legge ned en av sine utsalgssteder i Trondheim, så blir jeg trist. Folka bak Hagen har en fin ideologi og vil så mye, og vi Trondhjemmere kjenner ikke vår besøkelsestid.

Mathallen har nok mange besøkende nå i førjulstiden, men jeg har kjennskap til at februar måned er den tøffeste måneden for mange av disse små, lokale selskapene.

Og i Rissa har de satt opp et nytt kjøpesenter, Nordheim, med butikker med både kjedetilhørighet og uten. Butikken Himlingen er et initiativ fra lokale entreprenører, vel verdt et besøk også fra nysgjerrige byfolk. De er avhengig av at befolkningen i Stadsbygd støtter opp og legger igjen penger her.

Så hva er budskapet mitt? Driver du bedrift i Trondheim, eller annet sted, og skal handle julegaver til dine ansatte, se deg om lokalt. Kjøp gavekort, kaffebønner og blomster fra de lokale aktørene, 5.000 kr i kassa for dem kan ofte være et vesentlig bidrag til videre drift. Og når kalde februar kommer, vit at ditt varekjøp på den lokale sjappa – uansett hvor lite eller stort – er med på å løfte selskapet over kneika i en vanskelig periode.

Også skal jeg innrømme det, jeg er skamløs subjektiv når jeg også løfter Radio Trondheim inn i denne konteksten. Men også vi, som er ildsjeler bak initiativet, er avhengige av at Trondheims innbyggere lytter til radiostasjonen vår. Uten dere, ingen lokalradio – skru på DAB, og vi vil vokse og bestå.

//Marianne Danielsen

#vennlighetenkommer

PS: det er flere restauranter, butikker og initiativ som bør løftes innen dette temaet. Kommenter gjerne og jeg legger dem til i teksten.

comments powered by Disqus