Alene på toppen eller mellom barken og veden

Å stå ved roret i en bedrift eller avdeling krever både mot, beslutsomhet, kunnskap og ikke minst evne til å se enkeltmennesket. Hva skal egentlig til for å lede organisasjonen til å trekke i samme retning, sikre utvikling og sørge for best mulig utnyttelse av ressurser man råder over? Å mestre denne øvelsen krever naturlig nok både kompetanse og personlige egenskaper.

Mange ledere har nok kjent på følelsen av å være alene på toppen eller stå mellom barken og veden. Hvordan kan du som leder skape en arena for erfaringsutveksling, refleksjon og egenutvikling?

Vi i Engasjert Byrå erfarer at ledere ofte blir slukt av møter og operative gjøremål, og lederrollen får ufortjent lite oppmerksomhet. Lederrollen utøves på flere nivå, strategisk, taktisk og operativt. Bevisstheten for hvordan man på best mulig måte kan utøve et godt lederskap på de ulike nivåene ser vi ofte er fraværende. Inspirasjon, Innsikt og faglig oppdatering er som en ferskvare, vedlikehold og påfyll bidrar til din utvikling.

Engasjert Byrå jobber med å utvikle mennesker og skaper nettverk – vi gjennomfører nå til høsten en ny runde med vårt skreddersydde lederprogram.

Vårt mål gjennom lederprogrammet er å bidra til utvikling av dine ferdigheter, egenskaper og innstilling, samt frigjøre de ressurser du allerede har.

Mitt fokus er å skreddersy programmet, og gjøre det relevant for den arbeidssituasjon og de utfordringer den enkelte deltaker har. Jeg har stor tro på bruk av reelle case ved problemløsning og trening, så vårt lederprogram skal være tilpasset din hverdag.

Med 25 års ledererfaring både på strategisk og operativt nivå i ulike bransjer så har jeg nå gleden av å lede vårt utviklingsprogram for ledere. Formidling er noe som trigger meg, foredragene jeg holder handler om gjennomføringskraft, hvor fokus er å sette mål, søke mestring og skape motivasjon. Mitt utgangspunkt for temaet er min erfaring som leder kombinert med solid ballast som guide og ekspedisjonsleder.

Jeg har fått en unik erfaring og verdifull innsikt til å skape gjennomføringskraft, uavhengig av arena. Jeg har vandret Norge på langs, vært ekspedisjonscrew for Cecilie Skog og Truls Svendsen over Grønland, ledet en Grønlandsekspedisjon, padlet Trondheim-Oslo i havkajakk og Padlet Glomma fra kilde til hav i kano.

Jeg opplever at mot, vilje og målrettet arbeid kombinert med god planlegging har vært viktige faktorer for å lykkes på mine krevende turer.

Er du nysgjerrig på å vite mer, ikke nøl med å kontakte meg! 

Lederprogrammet starter 5. september og går over 4 moduler à 2 dager.

Engasjert hilsen,
Truls Wæraas
Rådgiver
Mob. 91583132
Mail: truls.waeraas@engasjertbyra.no

comments powered by Disqus

Inn i sommeren med bare fire likes

av Marianne Danielsen

I slutten av mai la jeg ut et innlegg på vår facebookside – Rause Relasjoner. Jeg fikk fire likes. To ”likes” fra mine kolleger, Eva og Kolbjørn og én ”like” fra Tonje Foss, nytilsatt direktør i IT-selskapet ATEA, og én fra Monica Rydland, en visjonær kvinne fra Bergen.

Hva er det ikke å like med digitalisering? Jeg har grublet litt på hvorfor dette innlegget ikke appellerte til flere. Jeg har tre teorier.

Først må jeg fortelle deg litt mer om hva innlegget handlet om. Det var altså en brennaktuell artikkel fra Dagens Næringsliv om ledelse og d i g i t a l i s e r i n g. Og ikke nok med det, det var også meget klikkbart (clickbait), da overskriften var ”unngå ledernes syv dødssynder”.

Grunnen til at jeg kjenner på relevans, er fordi jeg opplever at kundene jeg jobber med står overfor store endringer, og at digitalisering er et begrep de bruker internt for å beskrive hvilke endringer det dreier seg om. Det handler blant annet om automatisering, effektivisering, robotosering, diagnostisering, elektronifisering og sikkert mange flere beskrivende begreper. 

Så hvorfor var ikke dette likbart for deg?

Mine tre teorier for hvorfor du ikke trykket LIKE på innlegget mitt:

1. Digitalisering? Jeg er så lei av å lese om det. Det flere likhetstrekk med hvordan vi har brukt ordet innovasjon de siste 10 årene. Hva betyr det egentlig? Kort fortalt – det betyr konkurransekraft. I Engasjert Byrå er vi så heldige, at vi jobber med UNINETT, Norid og Sigma2. Disse tre selskapene ER store deler av ryggraden i norsk internett. Det som er fascinerende med de menneskene som jobber her, er at noen av dem har jobbet med digitalisering siden 70-tallet og har siden da lagt til rette for at vi har blitt digitale innvandrere og, våre barn, digitalt innfødte mennesker. Er det derfor vi ikke interesserer oss? Tar vi det hele for gitt?

2. Det angår ikke meg. Det kan jeg forstå at du tenker. Men jeg vil egentlig tro at du står midt oppe i grøten selv. Du har nettopp installert mobil-ID på mobilen, betaler på nett med Vipps, glemte å godkjenne skattemeldingen i Altinn, har forstått at du må ha fiber inn til huset for å streame netflix på flere skjermer, ringer hytta varm og lurer på om det ligger noen viktige brev i din digitale postkasse på digipost. Folk i Norge (og i utlandet) jobber med dette hver dag – de gjør livene våre enklere.

3. Jeg skjønner ikke helt hvorfor Engasjert Byrå løfter dette som tema, har de kompetanse på dette da? Svaret er, nei og ja. Vi har ingen spesialkompetanse på digitalisering av verdikjeder, kundeopplevelser eller produksjonslinjer. Men vi har spesialkompetanse på å avdekke, kartlegge og bevisstgjøre ditt selskap sin nå-situasjonen. Vi hjelper deg med å sette riktige mål, og med å identifisere hvilke tiltak du må iverksette. Hver gang vi er i en slik prosess, ser vi at vi må bidra til å bevisstgjøre ledere og ledergrupper på at de må forsterke sin kompetanse og ressursbruk innen IT og digitalisering av prosesser for å bli mer effektive og lønnsomme. Det gir dem økt konkurransekraft – og bedre resultat.

Vi har også et stort nettverk av kompetente samarbeidspartnere som kan hjelpe dere videre med deres konkrete prosesser. Det handler om å ha riktige evner, som matcher viljen til å  gjennomføre.

Dette ble litt av en sommerhilsen! Og det er sånn vi i Engasjert Byrå jobber – vi liker å gi kundene og samarbeidspartnerne våre noe å tenke på. Da kan de også endre seg på en måte som tar dem helt i mål.

God sommer & happy likes!

comments powered by Disqus

Lederprogram høst 2017

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 5. september. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

God ledelse handler om delegering

God ledelse handler blant annet om delegering.

****Engasjert Lederprogram - oppstart 5-6. september.****

Det er en påstand vi fremmet i vår lille uformelle undersøkelse i gruppen ” Rause relasjoner” på Facebook.  Påstanden var den første av 10 påstander om ledelse og også den som fikk høyest score. Hvis vi skal lytte til svarene, og det synes jeg vil skal, tyder altså ting på at ledere er opptatt av delegering av oppgaver som en sentral del av ledelse. Det tenker vi at er gode nyheter. Delegering er verktøy for å få ting gjort i en organisasjon eller bedrift. Delegering er ofte helt nødvending for å skape framdrift, det skaper også involvering og kan frigjøre tid til leder så denne kan konsentrere seg om å drive bedriften og menneskene framover og ikke bli bundet opp av mange operative oppgaver som stjeler tid.
 
Når vi arbeider med lederutvikling i Engasjert Byrå er vi svært opptatt av å bevisstgjøre  ledere rundt nivåene strategisk, operativ og taktisk ledelse. Hvilket nivå trives du som leder best på? Hvor har du de største utviklingsmulighetene? Hvor bevisst er du på hvor du bruker tiden din? Hvem har du rundt deg som du kan sparre med og delegere til på ulike nivåer?  Og ikke minst? Hvordan løfter du medarbeidere fra et nivå til et annet?
 
I september skal vi i gang med en ny runde av lederprogrammet vårt. Det er et skreddersydd hands-on program med praktisk tilnærming ledere som ønsker å utvikle seg selv og sin organisasjon.
 
Her kan du lese mer om programmet:
 
En stor del av virksomheten til Engasjert Byrå handler om utvikling av mennesker - hvordan innstilling, ferdigheter og egenskaper utgjør de ressursene den enkelte  tar i bruk i sin rolle. Personlig utvikling, lederutvikling og refleksjon handler om å frigjøre de ressursene du allerede har - og å utvikle ferdighetene du ønsker deg.

Vi har nå åpnet påmeldingen for vårt høstprogram på 4 moduler i bevisstgjøring og trening på å bli en bedre leder. I følge våre tidligere deltakere, gir programmet godt utbytte, nye relasjoner og konkrete resultater.

Vi har 10 plasser på programmet som starter opp den 20. Mars og går frem til sommeren. Samlingene foregår i Engasjert Byrås lokaler i Ravnkloa.

Samlingene baserer seg på forelesing, dialog, øvelser, trening og refleksjon.

Vi setter sammen gruppen basert på erfaring, kompetanse og bransjetilhørighet.

Lurer du på om dette programmet er noe for deg? Ta en prat med oss.

Modul 1: 5-6. september

Adferd og selvinnsikt

Kultur og verdibasert ledelse
Pedagogiske forutsetninger

Kursholdere: Marianne Danielsen, Eva Johnsen

 

Modul 2: 10-11. oktober

Feedback og Konflikthåndtering

Effektiv kommunikasjon

Rolleforståelse

Kursholdere: Gro Eide (Engasjert Byrå og Olympiatoppen) og Hege Sand (HR-sjef, Sintef Ocean)

 

Modul 3: 7-8. November

Coaching og selvledelse

Presentasjonsteknikk

Kursholder: Kolbjørn Nordvik

 

Modul 4: 5-6. Desember

Gjennomføringskraft med verktøy

Feedback og oppsummering

Kursholdere: Kolbjørn Nordvik og Marianne Danielsen

 

Priser på programmet

Pr deltaker kr 35 000,-

Oppstart/gründerbedrift pr deltaker kr 27 500,-

Privatperson kr 25 000,-

Ønsker du å booke en plass, få mer informasjon eller har spørsmål? Ta kontakt med Camilla Setsaas på tlf: 938 15 554 – eller via e-post camilla.setsaas@engasjertbyra.no

 

comments powered by Disqus

Ledig stol til en engasjert designer

En av våre designere skal ha permisjon og nå ser vi etter en erstatning for henne.  Vi tilbyr et vikariat i 50% stilling med muligheter for forlengelse.

Vi søker deg som er en erfaren grafisk designer eller AD med strategisk kommunikasjonsforståelse.

Arbeidet består i å utarbeide kommunikasjonsløsninger for innsalg og oppfølging mot våre kunder. Du må kunne definere og utvikle oppgaver selv da det er viktig for oss at du bidrar til å skape enda flere muligheter og gode løsninger for kundene våre.

Du har en sterk forståelse for branding/merkekvarebygging og du kan levere opp mot kundens strategiske beslutninger og definerte behov på alle nivåer. Du liker å bidra med egne idéer og du er en god faglig sparringspartner.

Du har høy arbeidskapasitet og kan utarbeide kjappe løsninger for alle kanaler.

Engasjert Byrå er 13 mennesker som brenner for å skape endring. Vi har en offensiv og positiv holdning til arbeidet vårt. Våre verdier er raus, modig, nysgjerrig og lønnsom og vi arbeider hver dag for at kundene skal oppleve dette i møte med oss. 

Har du den kompetansen vi ser etter, og har du lyst til å jobbe sammen med oss?

Da vil vi snakke med deg snarest!

Kontakt: Eva Jakola Johnsen på mail
Eva.johnsen@engasjertbyra.no
eller telefon  93 07 07 24

comments powered by Disqus